a =2, b = 3. Чему равно а + b? Очень простая задачка, не правда ли? По крайней мере, в том случае, если ваш ответ — 5. Если нет — у вас проблемы. Давайте попробуем еще одну: а = 2, Ь = 3. Чему равно а + с? Ага! В этот раз все не так …
Боже ты мой! По всем расчетам мы уже должны действовать в бешеном темпе, а тут предлагаются игры в слова. «Решите принять решение» — и что это должно означать? Хорошо, если вы будете терпеливы, я объясню. Вы можете очень спешить, но, тем не менее, терять понапрасну много времени. Вы вовсе не единственный человек, с кем такое …
Жизненно важные события происходят в самом начале процесса принятия решений. Если вы на старте ошибетесь чуть-чуть, то собственно при принятии решения ошибка может оказаться уже очень значительной. Поэтому определение цели — вовсе не напрасная трата вашего драгоценного времени (я уверен, что вам такое и в голову не приходило), это ваш способ проложить точный курс к …
Пришло время принимать решение. Вы откладывали его, поскольку были перегружены работой, или у вас просто не было никаких идей по поводу того, какое решение следует принять. Но сейчас сложилась критическая ситуация — откладывать решение уже хуже, чем мучиться, принимая его. Люди срываются и кричат друг на друга, проблемы возникают одна за другой, напряжение нарастает — …
В статье мы остановимся на том, что нужно знать о наиболее распространенных видах совещаний, в частности: о регулярных совещаниях отдела; о межотдельских совещаниях; о совещаниях команды проекта; об инструктивных совещаниях. РЕГУЛЯРНЫЕ СОВЕЩАНИЯ ОТДЕЛА Особенность регулярных совещаний отдела (да, да, тех самых, что проводятся каждый понедельник или в другой день, как там у вас принято) заключается …
Мы уже рассказали о том, как проводить совещание, когда люди, которые пришли на него, держатся учтиво, сговорчивы, уверены в себе и готовы сотрудничать (подробнее: как вести совещание). Однако если вам никогда не случалось попадать в конфликтные ситуации на совещаниях и сталкиваться с проявлениями агрессии или высокомерия, значит вы работаете с монахами ордена траппистов. Тому, кто …
Для начала внесем ясность в один вопрос. Вас как руководителя оценивают по достигнутым результатам. Результат — это следствие действий или решений, которые являются продуктом эффективных совещаний. Иными словами, от эффективности проводимых совещаний зависят результаты вашей деятельности и, следовательно, ваша репутация. Как ни крути, а успех или провал совещания целиком определяется мастерством того, кто его ведет. …
Честно говоря, об этом поздновато думать, когда до совещания остается всего полчаса. Но если вы решите отложить совещание, то приведенные здесь рекомендации будут очень кстати и помогут вам сберечь время. После того как повестка дня подготовлена, нужно известить о совещании его участников. Поэтому следующее, что вам предстоит сделать, это определить, кто должен присутствовать. Небольшие совещания …
По правде говоря, повестка дня, выходящая из-под пера большинства людей, имеет жалкий вид. Она мало чем отличается от списка вопросов, которые выносятся на обсуждение. Конечно, это лучше, чем ничего, однако ее справедливее называть памятной запиской, напоминающей о том, что нужно сделать. Проработанная повестка дня помогает провести совещание быстрее, делает его более продуктивным и понятным для …
Цель совещания? Ведь мы же говорим о работе в условиях хронической нехватки времени?! Нам просто некогда думать о каких-то целях, разве не так? Да, конечно. Но, тем не менее, вам придется найти время и определить цель. Постановка цели поможет провести совещание быстрее. Имея четко сформулированную цель, вы сразу увидите, какие пункты повестки дня действительно нужны, …
